作為全球太陽能光伏產品主要生產國，中國卻始終處于太陽能光伏產業鏈的末端，隨著中國太陽能光伏產業市場規模的不斷擴大，產業升級與尋找中國光伏市場的獨特突圍方法成為眾人關注的焦點。
　　8月12日，第二屆中歐國際太陽能光伏產業發展論壇在上海隆重召開，天華陽光控股有限公司董事長兼首席執行官蘇維利在論壇上明確表示，供應鏈質量管理或將成為光伏市場的“中國式“突圍利器。
　　伴隨著西班牙、德國等歐洲地區國家的太陽能補貼新政的出臺，以中國為代表的東南亞地區將成為太陽能光伏市場的又一新興重地，由于政策大力扶植，許多跨國企業紛紛將自己的目光轉向了中國，這對長久以來一直處于光伏產業鏈下游的光伏企業而言無疑是一種挑戰。
　　如何在快速成長的本土占領市場?怎樣才能在光伏市場國際化的今天異軍突起?質量成為了產業鏈升級的最大瓶頸，就猶如英國諾頓羅氏律師事務所合伙人、全球能源業務負責人西蒙-科里所認為的，中國企業目前依然沒有完全打開通往歐洲市場的大門，其主要原因歸咎于產品質量無法得到完全保證。
　　作為第一批進入中國光伏市場的華人代表，蘇維利見證了中國光伏行業從襁褓發端，到逐步成長壯大的光輝歷程;也切身投入到歐美等主要光伏終端市場的電站開發、建設和運營事業，并取得了重大成就。談到中國光伏業的發展現狀，蘇維利表示：“光伏太陽能近5年來發展迅猛，中國在全球光伏產業鏈中已經占據舉足輕重的地位。但隨著中國產業規模的不斷擴大，大家也將面臨著產品的市場拓展壓力。”蘇維利先生進一步談到，“雖然現在以德國為龍頭的歐洲光伏市場已經發展成熟，需求量也日逐飽和。我們也看到以德國為核心而縱深發展的新興市場在快速發展：以法國為主的西歐市場成為行業新浪潮;以捷克為主的東歐市場有巨大的潛力;以加拿大和美國為代表的北美市場也打開了新空間。”“所以，光伏太陽能企業更需要以創新的思維、適時調整戰略和策略以更好地適應這變化多端，具有廣闊前景的市場。”
　　如何在快速擴展的全球光伏市場中脫穎而出?在質量管理的全新思考下又將如何拓展市場?蘇維利有自己的經驗，在論壇上，蘇維利同大家分享了成功的天華陽光公司商業模式——以遍布全球終端市場的全資子公司為項目開發基礎;以中國供應鏈質量管理為保障;以德國工程技術為支持;以歐美資本市場為主導。天華陽光公司希望攜手中國主權基金、能源公司、金融機構及其他投資伙伴和產業合作伙伴，通過服務和投資把中國光伏制造業引向海外終端市場，提升中國在海外光伏終端市場的地位和影響力，也進一步為促進低碳經濟和改善人類生活質量等做出應有的貢獻。