5月8日至10日，由上海天強咨詢管理公司、武漢工程設計產業聯盟、廣東省電力設計研究院及中南建筑設計院股份有限公司聯合主辦的思翔·第八屆中國工程勘察設計行業院長論壇在廣州舉行。我公司梁鍵董事長、胡同副總經理應邀出席論壇。

本屆思翔·院長論壇創歷屆影響力之最，吸引了包括上海現代建筑設計（集團）有限公司、AECOM、江蘇省交通科學研究院股份有限公司、CCDI悉地國際、中國瑞林工程技術有限公司、長江水利委員會長江勘測規劃設計研究院、上海機電設計研究院有限公司、中國民航機場建設集團公司、北京城建集團、中信建筑設計研究總院有限公司、林同棪國際工程咨詢有限公司、中冶南方工程技術有限公司、中國煤炭科工集團沈陽設計研究院、四川省設計院、賽吉滿工程技術有限公司等工程勘察設計領域14個細分行業70余家設計單位的133余位高層領導參加。與會嘉賓在“新格局，新元年”：“產業格局VS平臺戰略”、“改革元年VS混合所有制”的主題下共同探討行業未來發展之路。

廣東省電力設計院羅必雄院長作為東道主向與會嘉賓致歡迎辭。中國勘察設計協會王子牛秘書長介紹了中國勘察設計協會今年的工作思路，并肯定了思翔∙院長論壇的平臺積極作用。

黨的十八屆三中全會之后，國家行政管理體制改革促使工程咨詢業管理體系的新調整進入具體實施階段，這對勘察設計行業來說可謂進入了一個嶄新的改革元年，而由此促使各方主體重新進行職能定位，并將確定未來行業的新格局。

演講嘉賓從各自不同細分行業、不同企業的角度，闡述了對未來發展的判斷與設想。針對行業目前的外部變化、行業本質以及企業所需要的核心能力，企業戰略，創新和執行等方面，結合實際進行了剖析。討論認為，面臨未來行業發展的市場化、產業化、重組整合、與資本對接的變化，勘察設計企業應該從變革思維、智慧財富思維、互聯網思維、平臺思維等方面來推動自身的變化。

中國企業改革與發展研究會周放生副會長對《十八屆三中全會決定》中有關改革的闡述作了個人解讀，分析了混合所有制改革的動因和實施路徑，并提出了勘察設計行業改革應注意的事項。通過他的介紹，與會嘉賓對中央宏觀政策的思路有了更加明確的了解，讓勘察設計企業對今后一段時期的行業發展方向有了更加清晰的把握。

論壇期間，梁鍵董事長、胡同副總經理圍繞主題，就行業政策、行業資質、混合所有制改革、業務合作等內容在多個場合分別與中國勘察設計協會王子牛秘書長、中國企業改革與發展研究會周放生副會長、中國航天建設集團深圳設計院鮑永方院長、北京市政工程設計研究總院有限公司張韻總經理、中冶賽迪集團有限公司張春光部長、賽吉滿工程技術有限公司托馬斯執行董事等多家勘察設計企業主要負責人進行了深度溝通交流。

本屆論壇緊扣工程勘察設計行業發展脈絡，以圓桌論壇、圓桌對話、1對1交流等形式，讓與會嘉賓就行業走向、發展前景、企業困惑等方面問題進行了深入細致的探討�！皡f同設計”、“云計算”、“大數據”、“互聯網思維”、“平臺化企業”、“混合所有制改革”、“整合并購”、“上市”等關鍵詞在論壇期間被不斷地提及。各家觀點自由碰撞，有分歧、有贊同、有分享、有探討。這些具有前瞻性和啟發性的信息和觀點為我公司下一步深化改革加快發展轉型提供了較為切實的參考價值。